以学促行 学以致用 这个八月,5场高品质课程让澳门威斯尼人人获益匪浅

这个8月,
在努力冲击下半年目标的速度赛中,
澳门威斯尼人人的学习热情异常高涨
……
为持续提升全员综合能力、
工作能力和业务能力
集团充分利用内外部资源
不断完善培训机制
推出了内容丰富、形式多样的培训课程
帮助建工人学常识、长才干
让绿地集团倡导的“成长富有”
在澳门威斯尼人得到实实在在的体现

一起来看,澳门威斯尼人人8月份都学了哪些精品课程。

行业沙龙
建筑企业转型升级战略
 “系统化破解人力资源难题”高端研讨会
      8月9日,由中建政研组织的建筑企业转型升级战略---“系统化破解人力资源难题”高端研讨会在西安举行。集团人力资源部相关模块的业务人员参加活动。会上,行业专家陈韬老师围绕“建筑企业如何做好项目经理激励机制、建筑企业如何做好人才培养体系(TCAT)、建筑企业目标绩效如何高效落地、建筑企业薪酬激励体系如何搭建”等方面内容作了政策解读和案例分享,针对人力资源从业人员对建筑行业新形势下四大核心体系建设的认识和实操提出了建设性的建议。

直击一线
建筑工程质量常见病诊治技术专题培训
      8月15日,集团工程管理与安全生产部特邀《建筑工程质量常见病诊治要点》的主编人,陕建集团科技质量部部长、科技委员会办公室主任王巧莉来集团举办了一场“建筑工程质量常见病及常见防治技术”的专业讲座。王老师围绕《建筑工程质量常见病诊治要点》中的194个质量问题点防治成套技术作了深入讲解。讲座实用性强,引起了集团工程管理条线人员的共鸣,进一步提升了澳门威斯尼人人以质量谋发展的品牌意识。
 
创精品工程
项目经理KT系列第五期火热开讲
      为助力集团企业打造千亿级建筑企业,进一步推进技术创新和工程创优发展,8月15日下午,集团人力资源部与技术研发中心特邀陕西省质监站副站长、中国建设工程鲁班奖专家评委、教授级工程师贾安乐做客建工大讲堂。贾老师以“精品创优策划”为主题,分析了“精心策划、过程管控、严格检验、工匠精神”在精品工程创建过程中的重要作用,并围绕法规文件等政策解读、创优短板分析、过程管控和严格检查核验,以及质量提升等方面内容作了专业性的解析和案例呈现,为建工人做到严格过程管控、创建精品工程提供了标准和方向。
 
中心组学习
中高层精锐计划之战略分析与实行策略培训
 
      8月24日,集团总部中层以上管理人员、各二级企业领导班子成员,在一周繁忙的工作之余,利用周六的休息时间,聆听了一场以“战略分析与实行策略”为主题的专业讲座。讲座围绕“领悟企业整体战略”“战略管理方法”“HUAWEIBLM模型先容”“战略规划与解码”四个方面,通过情景模拟、管理游戏、案例讨论等方式,对“SWOT分析”“平衡积分卡”“领导力建设”“PBC模板”等战略管理方法作了系统性讲解。    一整天的集体学习,增强了大家从战略管理高度为企业提升经营绩效进行分析分解的专业能力。
精炼锻造班
对标学习促成长 践行绿地集团“富有”计划
 
      为贯彻落实绿地集团“富有计划”,助力干部员工实现“成长富有”,加快集团内部优秀年轻经营管理人才和业务专才的挖掘培养,8月24日至28日,集团企业选派部分中层管理人员前往上海,参加了在绿地会议中心举办的2019年绿地管理学院“精炼锻造班”。学员们通过在战略决策、实行力等方面的切磋交流,在降本增效、流程管理、成本控制等方面的案例分析和经验总结,实现了自我提升、自我成长。

(文/图  白蕾)

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